חברות הייטק

יובל סיון על דרכים מעשיות ליישום מדיניות גיוון והכללה בחברות הייטק: 1. גיוס ומיון עובדים: – אתגר: הטיות לא מודעות בתהליכי הגיוס * הסרת פרטים מזהים מקורות חיים * הכשרת מגייסים בנושא הטיות לא מודעות * הגדרת קריטריונים אובייקטיביים וברורים למשרות * גיוון בצוותי הגיוס עצמם 2. תהליכי הכשרה ופיתוח: – אתגר: פערי ידע וניסיון […]

ההייטק הישראלי הוא פלא. פלא של ממש. מלא בכשרונות, תעוזה, יכולת הפגנת יצירתיות ועוד המון ערכים ואייכויות שנוצרו פה. נכון, בצל המלחמה הדברים השתנו, בצל יציאתו של העולם מהקורונה גם היו משברים ובצל המלחמות באירופה ובמזרח הרחוק. אל לנו ללכת שבי אחרי כותרות בהלה או תחזיות אפוקליפטיות שהרי תמיד תמיד התעשייה תידרש ואותן אייכותיות בהן פתחתי –

ההייטק הישראלי, "הקטר של המשק" הוא לא אחר מאשר בועה. כבועה חברים בה רק אליטה מסויימת, רק אנשים מסויימים ומובחנים ולרוב רק איזורים גיאוגרפיים מסויימים. אכן יש מתח תמידי בין "הבועה" לבין המצב וההקשר הכללי הגיאו-פוליטי. חשוב מאוד אבל כן לזכור – מדינת ישראל היא שאיפשרה לאותם סטארטאפיסטים את נקודת ההתחלה שלהם. רובם ככולם יוצאי מגמות הטכנולוגיה והמדעים

יובל סיון המשמש כיום כמנהל בחברת הייטק מובילה, מציג את השקפתו על השינויים הצפויים בשוק כח העבודה בהייטק הישראלי, צפו:

"אחד הדברים שאפיינו את השנים האחרונות בהייטק", אומר יובל סיוון, "היה הערכות שווי מנופחות: חברות הצליחו לגייס הון תמורת הערכות שווי גבוהות בהרבה משוויין הריאלי, תוך שהן מנצלות את ה-FOMO החזק של משקיעים וקרנות שהשתלט על כל השיח. המשמעות של הערכת שווי גבוהה, היא שמשקיעים קיבלו תמורת הכסף שלהם אחוז קטן יותר בחברה תמורת ההשקעה

כאשר חברה גדולה במשק מונפקת בבורסה או נמכרת לחברה אחרת, הצפי של כולם הוא ששווי החברה יעלה באופן ניכר. הנה, הרי הוכח שיש לה שוק. עם זאת, יובל סיון מציע לנו לראות את הדברים מעט אחרת: בעצם כאשר חברה מונפקת בבורסה, המשמעות היא שהחברה הזאת רוצה לגייס הון מהציבור לצורך תמיכה בפעילות שלה. העובדה שהיא

יובל סיוון, ששימש בעברו כמנהל בבית ספר, מכהן בימים אלו כמנהל בחברת הייטק ישראלית מובילה. יובל סיוון, התראיין לאתר רשת 13 ותיאר את ענף ההייטק כסוס דוהר שאיבד את תנופתו: "עד שנת 2020 ענף ההייטק דהר קדימה ללא מפריע, כזה שדורס בדרכו תעשיות שלמות שנכשלו וספגו הפסדים כלכליים רבים". עד שיום אחד, לדברי סיוון, בתחילתה

באתר המקומון האשדודי "מקומונט" מתאר יובל סיוון, מנהל בית ספר לפיתוח הייטק ומנהל כיום בחברה מהתחום, את השינויים הצפויים לבוא בעולם ההייטק ולא לטובה. יובל סיוון מסביר בכתבה, חלק מהדבר מצריך לחשב מסלול מחדש בכל הנוגע לגיוס עובדים בישראל: ההייטק צריך לדבר על נתחי שוק עבודה שעדיין לא נגע בהם, כגון ערבים, בדואים, חרדים, אתיופים

יובל סיון, שניהל בעבר בית ספר והיום מנהל בחברת הייטק גדולה, דן בסוגיית יחס העובדים בחברות הייטק בכתבה שפורסמה באתר 'באר שבע נט'.  סיון, מציג מצב בעייתי גם של יחס העובדים למקום העבודה: כבר לא רוצים להגיע לימי גיבוש, לא מגיעים למשרד כלל ומעדיפים לעבוד מהבית, אין תקשורות אישית בין העובדים – דבר המשפיע על

בכתבה שפורסמה באתר 'אשקלון נט', יובל סיוון דן בסוגיות בתחומי תנאי העסקת עובדים וכח אדם בשנת 2022 במדינת ישראל. סיוון, ששימש בעבר כמנהל בית ספר וכמורה להיסטוריה ארץ ישראל, מכהן כיום כמנהל למידה בחברת הייטק. "ההנחה הבסיסית של מנהלים רבים, היא שהשכר או התנאים של ההעסקה הובילו את העובד לעזוב" אומר סיוון ומוסיף "לא רק